發布時間：2025-04-28
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近日，湖南招標以“主會場+各分公司視頻分會場”的形式，召開2025年一季度經營暨安全生產會議。會議通過專題發言、總結部署等環節，明確發展方向，凝聚全員力量，為全年工作開好局、起好步奠定堅實基礎。
專題發言 聚焦發展
招標九部、新疆分公司和技術質量部以“開門紅，開門穩”為題作專題發言，圍繞湖南智慧陽光采購平臺最新進展、新增業務拓展等工作亮點進行交流分享，為公司后續業務推進提供有益參考，激發全員創新活力與開拓意識。
總結部署 精準施策
公司副總經理譚娜對公司一季度經營與安全生產工作完成情況進行通報，要求公司各部門，各分、子公司在資源共享、優勢互補、風險共擔中形成工作合力，積極踐行業務協同的戰略方針，同時強化主體責任意識，筑牢安全生產之盾。
公司黨總支委員、紀檢委員傅奕銘通報公司一季度紀檢、審計與合規管理工作情況，督促全體員工牢固樹立紀律意識，嚴守廉潔底線，杜絕違規違紀行為，共同營造風清氣正的工作環境。
公司黨總支委員、總會計師謝小云深入分析一季度財務工作，重點解讀主要財務指標完成情況與預算序時進度，要求各業務單元高度重視應收賬款回款，嚴格落實“兩金壓降”工作要求，保障公司資金鏈穩定與財務健康。
公司黨總支書記、副總經理熊慧敏對2025年二季度公司技術質量管理重點工作進行部署：一是全力籌備省長質量獎現場評審工作；二是加強協作溝通，提升管理效能；三是加大湖南智慧陽光采購平臺宣傳和使用，為公司高質量發展蓄力賦能。
公司黨總支委員、總經理曹明圍繞二季度經營管理重點工作進行部署：一是加強內部控制體系建設，以高效合規管理鑄牢發展根基；二是加快省外業務拓展，構建“省內縱深+省外突破”的發展格局；三是加強人才隊伍建設，組織開展第三期職業技能培訓與知識競賽活動；四是聚焦業務發展大局，優化管理流程，實現提質增效。
公司黨總支副書記、董事長劉成建總結一季度工作成果，充分肯定公司穩中向好的發展態勢。針對各業務部門、職能部門、分公司及子公司作出重要部署，他強調：要加大市場開拓力度，加強品牌建設，在追求高質量發展的同時，樹牢風險防范意識，確保公司行穩致遠。
公司領導班子，專職外部董事，各部門及各分、子公司負責人參加會議。